Консалтиноговые услуги решают управленческие задачи с разными областями и сферами деятельности, исходя из большого опыта работы. Оценка деятельности ставится по результатам достижения успеха обратившихся клиентов.
Услуги разнятся не только по ситуациям, но и по уникальности, индивидуальному подходу и узкоспециализированным знаниям. Ведущие специалисты по различным вопросам бизнеса и выпускники бизнес-школ консалтинга связаны долговременным сотрудничеством. Специалисты консалтинговых услуг постоянно повышают квалификацию.
Если вы не меняете взгляд на вещи, то лишаете свою фирму новых точек зрения. Сторонний консультант станет прорывом в области закоренелых знаний.
Любой консалтинг основывается на доверии.
Личное знакомство и долгосрочный интерес обеих сторон рождает взаимопонимание. Цель консалтинга – изменить ваш бизнес в лучшую сторону, причем результаты измеряются и оцениваются.
Руководитель должен иметь обширное количество связей для решения своих задач разного характера. Нужно не только быть информированным о каком-то конкретном способе решения вопроса, но и знать, кто может взяться за выполнение этого способа.
Работники консалтинга ищут узкоквалифицированных специалистов для решения ваших задач. Устраняют причину, а не следствие неполадок в бизнесе.
Компания подобна живому организму и в ее оздоровление главную роль может сыграть только образованный в этом проекте специалист, нельзя пускать на самотек или доверяться непрофессионалам. Консалтинг играет роль терапевтической клиники для любой фирмы.
Проблемы в организации могут появиться в период интенсивного роста или упадка, при ситуации смены рынка, сопровождающейся сокращением персонала. В этих ситуациях специалисты консалтинга непредвзято оценивают состояние компании и указывают причины кризисного положения.
